線束(shù)加工廠如(rú)何制程管(guǎn)控?
時間:2025-12-07 來(lái)源:維信電(diàn)子
目前線(xiàn)束加工廠(chǎng)數不勝數(shu),客戶在選(xuan)擇線束加(jiā)工廠🚶資質(zhì)的同時,更(gèng)注重産品(pin)的制程管(guan)控。制程管(guan)控是直🔴接(jie)體現品質(zhì)保障之一(yī),那麽線束(shu)加工廠如(rú)何☔才能更(geng)好的管理(li)制程管控(kòng)呢❄️?
線束加工(gōng)廠制程管(guan)控主要涉(she)及到三個(ge)部門:工程(cheng)部⭐、資材部(bù)、品質部以(yi)及生産部(bu)門,四個部(bu)門分工合(he)🈲作,相互配(pèi)合才能更(geng)好的👅管理(lǐ)制程管控(kòng),***終達到客(kè)戶對産品(pǐn)的要✌️求,那(nà)麽四個部(bu)門主要如(ru)何分工如(rú)下:
一、圖紙(zhi)、制樣及生(sheng)産過程跟(gēn)蹤
首先:工(gong)程部門要(yào)保管好客(kè)戶圖紙及(jí)轉換工廠(chǎng)内部圖紙(zhǐ),确保圖紙(zhi)的一緻性(xìng)及正确性(xìng)。
其次:制樣(yang)過程中全(quán)程跟進制(zhì)樣過程中(zhong)的線束加(jia)🚩工産品工(gōng)序🐪設計及(jí)工時設計(ji)合理性。
再(zài)次:小批量(liang)生産過程(cheng)中全程監(jiān)控線束加(jia)工過程中(zhōng)實時數據(ju)🈲,及時發現(xian)線束加工(gong)過程中是(shì)否存在問(wen)題🛀,及時👅解(jie)決。
二、線束(shu)加工廠原(yuan)材料采購(gòu)以及排産(chǎn)
首先:PMC按照(zhào)訂單進行(háng)生産訂單(dan)編制排成(cheng)、監控生産(chǎn)💃物料🔅補☔充(chōng)🍉,組織申請(qǐng)采購生産(chǎn)所需物料(liào)。
其次:PMC跟進(jìn)生産訂單(dan)編制《生産(chan)計劃單》,根(gen)據生産情(qing)♊況和💔物料(liào)變化,變更(geng)和調整生(sheng)産計劃,可(ke)依據在線(xiàn)生産訂單(dan)交貨緩急(ji)來溝通協(xié)調生産排(pai)産。
三、線束(shu)加工過程(cheng)中品質監(jian)控
首先:物(wu)料進廠後(hou)IQC必須嚴格(gé)按照零件(jiàn)圖紙進行(háng)檢🈲驗。
其次(cì):在生産過(guò)程中品質(zhì)控制、批量(liang)不合格發(fa)生重點工(gōng)序的品質(zhì)檢驗及控(kòng)制、批量生(shēng)産的首件(jiàn)檢驗以及(ji)抽檢。
四、線(xiàn)束加工廠(chang)生産監控(kong)
首先:線束(shu)加工生産(chan)現場嚴格(ge)執行“5S”管理(li)。
其次:根據(jù)《生産計劃(huà)單》進行生(shēng)産任務安(an)排,嚴格執(zhí)行《生産排(pai)期😍表》及《調(diao)撥單》管控(kòng)。
再次:在線(xiàn)束加工生(shēng)産過程中(zhōng)每個工位(wei)必須自檢(jiǎn),IPQC過程巡檢(jian)并及時填(tián)寫報表,有(you)異常及時(shí)反饋解決(jué)。
深圳捷福(fu)欣
線束加(jiā)工廠22年專(zhuān)注于電子(zi)線束加工(gōng)及汽車線(xiàn)束加工行(háng)業,具備設(shè)計研發、精(jīng)益生産、工(gong)程技術力(lì)、供應鏈管(guǎn)理能力、誠(chéng)摯服務五(wǔ)大核心優(yōu)勢。産品廣(guang)泛用于安(an)防設備、金(jin)融終端設(she)備、通訊設(shè)備、家用電(diàn)器設備、工(gōng)業縫紉機(ji)、網絡能源(yuán)等領域,我(wǒ)們秉承“以(yǐ)爲客戶創(chuang)造價值爲(wèi)前提,努力(lì)做好我自(zì)己。”的經營(ying)理念,全心(xin)全意爲您(nín)服務。